Día 1: 23 de octubre / Bloque Planeta

• Cerro Verde: “Rutas que Salvan Vidas. Seguridad Vial para el Desarrollo Local Sostenible”
  • ¿Cómo garantizan que su inversión en seguridad vial tiene correlación directa con la reducción de siniestros y no solo con sus campañas educativas?¿Han publicado métricas auditadas sobre accidentes y mortalidad en sus zonas de influencia?
  • Si la seguridad vial es parte de su “licencia social”, ¿es razonable que los municipios locales de Arequipa sigan reportando en los medios de comunicación la persistencia de deficiencias en señalización y mantenimiento de vías?
• Supermercados Peruanos: “Alimentando un Futuro Mejor”
  • ¿Qué porcentaje de su cadena de proveedores cuenta con certificaciones ambientales o sociales verificables?¿Cómo miden la huella de alimentos desperdiciados y qué resultados concretos tienen?
  • ¿Pueden asegurar que el “futuro mejor” no depende de prácticas laborales precarias en sus proveedores agrícolas?
• Cementos Pacasmayo: “Tan fuerte como nuestras soluciones. La sostenibilidad que construye futuro”
  • ¿Cuál es la reducción absoluta de emisiones de CO₂ (no intensidad) desde 2019?¿Están alineados con una trayectoria 1.5° C o dependen de compensaciones externas?
  • ¿Por qué su ruta hacia la neutralidad aún no tiene metas validadas por Science Based Targets?
• Arca Continental: “Destapando mi Emprendimiento”
  • ¿Qué porcentaje de los microemprendimientos apoyados se convierten en negocios sostenibles financieramente?¿Existe alguna medición de impacto social o ambiental posprograma?
  • ¿Cómo evita la empresa que su narrativa de “emprendimiento” maquille su responsabilidad en residuos plásticos?
• UNACEM: “Cemento, concreto y energía como motores de desarrollo”
  • ¿Qué parte de su matriz energética proviene hoy de fuentes renovables y cómo se verifica?¿Sus compromisos de reducción incluyen alcance 3 (transporte y distribución)?
  • ¿Por qué su ruta hacia la neutralidad aún no tiene metas validadas por Science Based Targets?

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Día 1: 23 de octubre / Bloque Paz

• Southern Perú: “Represa Cularjahuira. Creando oportunidades ante la variabilidad climática”
  • ¿Cómo aseguran que la infraestructura hídrica no reproduce asimetrías territoriales?¿Existen acuerdos de gobernanza local para la gestión del agua?
  • ¿Qué lecciones dejaron los numerosos conflictos pasados para que hoy la palabra “confianza” no suene a eslogan, por ejemplo, en el proyecto Tía María?
• Inchcape: “Motores del Cambio. Primer estudio de movilidad sostenible en Latinoamérica”
  • ¿Qué parte de su portafolio total será eléctrico o híbrido en 2030?¿Publican huellas de carbono comparativas de sus modelos o solo hablan de promesas de transición?
  • ¿Cómo justifican seguir importando vehículos a combustión cuando promueven movilidad sostenible?
• Backus: “Impacto positivo de la semilla a la botella”
  • ¿Qué avances tangibles existen en neutralidad hídrica en zonas críticas?¿Cómo evitan que sus campañas de “consumo responsable” queden en el nivel comunicacional?
  • ¿Cuál es la proporción de agua devuelta a las cuencas frente a la que utilizan en su producción total de cerveza y bebidas?

Día 2: 24 de octubre / Bloque Personas

• Scotiabank: “ScotiaRISE. Alianzas que transforman”
  • ¿Cuántos créditos de su portafolio están alineados a taxonomías verdes o sociales?¿Publican datos de exclusión de sectores intensivos en carbono?
  • ¿Cuánto de su rentabilidad proviene todavía de sectores que agravan la crisis climática?
• Fundación Romero: “Impacto Becas Grupo Romero”
  • ¿Cuál es la trazabilidad laboral de los beneficiarios cinco años después?¿Se mide equidad de género o movilidad social real de los becados?
  • ¿El programa de becas busca transformar realidades o simplemente construir reputación familiar?
• Yanbal: “La sostenibilidad comienza por las personas”
  • ¿Cómo aseguran prácticas justas en su red de consultoras independientes?¿Existe auditoría social externa sobre condiciones laborales y retribución?
  • ¿Cuánto de su narrativa de empoderamiento se traduce en independencia económica real?
• Komatsu-Mitsui: “Alianzas que transforman. TEC, educación técnica para comunidades”
  • ¿Qué porcentaje de sus egresados accede a empleo formal?¿Cómo se vincula el programa con su propia cadena de suministro o con contenido local industrial?
  • ¿Las alianzas transforman comunidades o solo reputaciones corporativas?

Día 2: 24 de octubre / Bloque Prosperidad

• Cemento Yura: “Transición energética. Planta Fotovoltaica”
  • ¿Cuál es la reducción real en toneladas de CO₂ atribuible a la planta fotovoltaica y cómo se verifica frente a la línea base de 2020?¿Cuánto representa la energía solar dentro del total de su consumo eléctrico anual, y qué parte de su operación sigue dependiendo del diésel o gas natural?
  • La planta fotovoltaica luce bien en fotos, pero ¿tienen un plan de transición integral hacia energías limpias en todo su proceso industrial o es una iniciativa aislada dentro de su estrategia corporativa?
• Pacífico Salud: “Tsana.pe. Democratizando el acceso a salud de calidad”
  • ¿Cuáles son las brechas digitales y territoriales que aún excluyen a pacientes vulnerables?¿Qué porcentaje de atención a través de Tsana beneficia realmente a poblaciones rurales o de bajos ingresos?
  • ¿Cómo garantizan que la telemedicina no se convierta en medicina de segunda categoría para los pobres?

Día 2: 24 de octubre / Bloque Pactos

• Asociación Automotriz del Perú: “Transporte sostenible”
  • ¿Qué políticas promueven frente a la importación de autos usados y emisiones vehiculares?¿Tienen una hoja de ruta conjunta con el Estado para la movilidad eléctrica inclusiva?
  • ¿Por qué el gremio aún no impulsa una meta de eliminación de vehículos a diésel?
• CARVIMSA: “¿Puede una caja cambiar el mundo?”
  • ¿Qué proporción de sus empaques es efectivamente reciclado en la práctica y no solo reciclable en teoría?¿Qué trazabilidad tienen y publican sobre los residuos posconsumo?
  • ¿Cómo aseguran que la fibra usada no provenga de deforestación indirecta?
• Toyota del Perú: “El reto de la carbono-neutralidad en todo el ciclo de vida del vehículo”
  • ¿Publican la evaluación del ciclo de vida completo (LCA) por modelo?¿Cuánto de su huella depende aún del transporte marítimo o producción fuera del país?
  • ¿Por qué la meta de neutralidad no incluye emisiones del uso del vehículo, que son las más altas del ciclo?

Día 3: 25 de octubre / Bloque Final

• Kunan: “Impulsando la descentralización”
  • ¿Qué porcentaje de los emprendimientos premiados o apoyados en regiones fuera de Lima logran sostenerse más de dos años después del acompañamiento inicial?¿Existen métricas comparables sobre inversión per cápita o resultados de impacto entre Lima y las regiones amazónicas o altoandinas?
  • Ustedes impulsan descentralización, pero ¿qué tanto de su propio equipo directivo y de decisión está radicado fuera de Lima o proviene de regiones distintas a la capital?
• Asociación Ferreycorp: “Impulsando ética y ciudadanía en los jóvenes del Perú”
  • ¿Cómo miden el cambio de conducta o valores ciudadanos tras sus programas?¿Han evaluado su impacto en prácticas éticas internas o solo hacia terceros?
  • ¿Qué tan coherente es hablar de ética mientras operan en sectores con históricas brechas laborales?
• EPSON Perú: “Liderazgo en Sostenibilidad”
  • ¿Qué porcentaje de su portafolio es verdaderamente circular o remanufacturado?¿Cómo verifican la reducción de residuos electrónicos fuera de campañas de marketing?
  • ¿Qué destino tienen los equipos recolectados fuera de Lima?
• SERNANP: “Conociendo las Áreas Naturales Protegidas”
  • ¿Qué mecanismos de financiamiento sostenible aplican para mantener las áreas protegidas ante recortes presupuestales?¿Cómo miden la participación comunitaria en la gestión?
  • ¿Cómo garantizan sostenibilidad cuando la mayoría de áreas carece de un número suficiente de guardaparques?
• Nestlé Perú: “Nuestra contribución a un futuro sin desperdicios”
  • ¿Qué porcentaje de su plástico total es efectivamente recolectado y valorizado en Perú?¿Han reducido materiales vírgenes o solo los compensan con créditos circulares?
  • ¿Por qué sus metas globales avanzan más rápido que sus resultados locales?
• Cencosud Perú: “Sostenibilidad en acción: compromiso en la cadena de valor”
  • ¿Cuántos de sus proveedores locales están bajo contratos con criterios ESG verificables?¿Publican auditorías sociales o ambientales en su cadena?
  • ¿Por qué su plan de sostenibilidad sigue sin indicadores públicos de cumplimiento anual?
• Latina Televisión: “Yo te quiero, yo te cuento”
  • ¿Cómo miden el cambio de comportamiento ciudadano promovido por sus campañas?¿Existe control interno sobre coherencia entre contenido comercial y propósito social?
  • ¿Puede un canal que vive de la publicidad realmente liderar un cambio cultural sin contradecirse?

Cierre: Enfoque transversal para todos los voceros

• ¿El líder de sostenibilidad en su empresa forma parte del c-level?
• ¿Los KPI de sostenibilidad forman parte de las métricas prioritarias de su plan de negocios de la empresa para el corto, mediano y largo plazo?
• ¿Las mediciones y bonificaciones anuales de desempeño en la empresa están relacionadas con algunos KPI de sostenibilidad?
• ¿Qué porcentaje de su inversión en sostenibilidad tiene verificación independiente?
• ¿Cómo alinean sus compromisos 2030 con metas absolutas y no intensidades?
• ¿Qué datos publican sobre brechas de género, inclusión y participación local?
• ¿Han sido auditados o sancionados por greenwashing, publicidad engañosa o reporting incompleto?