Con más de 75 años dedicados a la producción y comercialización de cierres, cintas, elásticos y etiquetas tejidas, Corporación Rey apostó por la eficiencia energética y procesos de producción más limpios
En ese sentido, gracias al cofinanciamiento de US$37,631, recibido como parte del Proyecto ZIS Perú, la compañía redujo en 24% la cantidad total de luminarias, mejorando notablemente los niveles de iluminación en las distintas áreas de su planta. De esta manera, pasó de utilizar 3,219 luminarias en 2020, a 2,631 en 2025, reduciendo el costo de energía en 60%, representando un ahorro anual de S/ 300,000.
Otro impacto importante fue la reducción anual de 140 toneladas de sus emisiones de CO2, cifra equivalente al carbono capturado por 8,100 árboles en un año. “No solamente se trata de hacer uso del financiamiento, sino que lo más importante es que todo lo que se hizo a través de estas inversiones ha calado en la gente. Aquí el personal entiende cómo los procesos que realizamos tienen que asegurar la sostenibilidad del negocio y, evidentemente, de los recursos que utilizamos”, manifestó Álvaro Chávez, Gerente General de Corporación Rey.
Cabe mencionar que, entre las principales inversiones de la compañía, la implementación de la nueva planta de tratamiento de agua residual, le permitirá a la empresa alcanzar un nivel de reutilización de agua de 85%.
“La experiencia con Corporación Rey ha sido bastante buena. Hemos podido terminar de implementar el proyecto, monitorearlo y verificar toda la reducción de su huella de carbono. Esto ha originado que haya un círculo virtuoso dentro del sector de producción. Es por empresas como esta que hoy día el Ministerio de la Producción quiere tener una segunda fase del Proyecto ZIS Perú, no solamente en Lima y Callao, sino que escale a nivel nacional”, sostuvo Carmen Julia García, Coordinadora Nacional del Proyecto ZIS Perú.
Por otro lado, la mejora de los procesos de automatización ha permitido a la empresa ganar una mayor eficiencia, y mejorar los niveles de cumplimiento y satisfacción de atención a sus clientes, pasando de tener un lead time cercano a los 30 días, con niveles de cumplimiento por debajo de 75% en 2022, a tener un lead time promedio de nueve días y un nivel de cumplimiento de entrega de pedidos de 95% en 2025.