Aunque Komatsu-Mitsui Maquinarias Perú (KMMP) muestra avances notables en su gestión, destacando su compromiso con el desarrollo de los sectores de minería y construcción, su Reporte de Sostenibilidad 2025 también evidencia de forma transparente una serie de brechas y desafíos críticos que la empresa debe superar para alcanzar sus metas de largo plazo y mitigar sus impactos operativos. En ese sentido, KMMP reportó ingresos anuales por US$ 996 millones y una fuerza laboral superior a los 3,300 colaboradores.
En el documento, KMMP detalla su estructura de gobierno corporativo y una estrategia de sostenibilidad articulada en cuatro ejes fundamentales: social, ambiental, integridad, y diversidad e inclusión.
El reporte también resalta iniciativas de impacto comunitario, como el programa de educación técnica TEC, y el fortalecimiento de alianzas estratégicas para fomentar el crecimiento social en el país. Finalmente, el informe subraya el cumplimiento de estándares internacionales y una gestión orientada a la transparencia y la ética empresarial.
No obstante, los datos operativos del periodo 2023-2025 exhiben brechas en la gestión de riesgos ambientales y de gobernanza interna.
Por su parte, en materia ambiental, el incremento de la huella de carbono representa un desafío frente a la meta corporativa 2030 de reducir la huella nacional en 30%. Entre 2023 y 2024, las emisiones totales de gases de efecto invernadero (GEI) subieron en 34%, pasando de 8,665.69 tCO₂eq a 11,576.03 tCO₂eq. Este comportamiento se explica por el alza de 17% en Alcance 1 (1,757.93 tCO₂eq) y de 37% en Alcance 3 (9,818.10 tCO₂eq), impulsado en parte por la integración operativa con Komatsu Mining Corp Perú.
Paralelamente, a pesar del aumento en el reciclaje, la disposición final de residuos no valorizados en rellenos sanitarios creció exponencialmente, de 591.11 toneladas en 2023 a 6,675.47 toneladas en 2025. Esto afecta la meta “cero residuos a vertederos” (zero waste to landfill) en la sede Callao. En esta misma planta, ubicada en una zona de estrés hídrico, el consumo de agua aumentó en 25% entre 2024 y 2025, alcanzando 29,099 m³. Sin embargo, el consumo directo de agua de la organización aumentó de 32,150.86 m³ en 2023 a 51,215.31 m³ en 2025.
En la dimensión social y de diversidad, la empresa evidencia un retroceso en la equidad de género en los roles de liderazgo: la representación femenina general alcanzó el 19%, pero se registraron reducciones en puestos de toma de decisiones. Por ejemplo, la participación en el nivel Dirección cayó de 15% a 7% y en gerencias de 23% a 20%. De otro lado, en seguridad, la tasa de lesiones de contratistas (2.33) supera a la del personal directo (0.76).
Respecto a la cadena de suministro, aunque KMMP cuenta con una base de 1,214 proveedores activos y ha endurecido sus filtros de evaluación, la cobertura de los programas de formación sigue siendo mínima: solo el 5% de los proveedores (62 en total) han sido capacitados en el Código de Conducta de Integridad y en Derechos Humanos.